شیرازه | گفت‌و‌گوی طره با دکتر علی‌اکبر فرهنگی چهرۀ ماندگار کشور در رشتۀ مدیریت و فوق دکترای ارتباطاتِ سازمانی از اوهایوی آمریکا| آذر رسولی
برچسب ها
آذر رسولی - آذررسولی - علی اکبر فرهنگی - گفت و گوشیرازه | گفت‌و‌گوی طره با دکتر علی‌اکبر فرهنگی | آذر رسولی
دکتر علی‌اکبر فرهنگی چهرۀ ماندگار کشور در رشتۀ مدیریت و فوق دکترای ارتباطاتِ سازمانی از اوهایوی آمریکاست. او را پدر علم مدیریت رسانۀ ایران هم می‌خوانند. موضوع بررسی ساختار مدیریتی فرش باعث شد تا نظر او را، که از چهره‌های شاخص مدیریت در کشور است، در این‌باره جویا شویم.
طره
پس از انقلاب اسلامی نهادهایی گوناگون هر یک از زاویه‌ای به کار فرش پرداختند. این چندگانگیِ مدیریتی نداشتن متولی واحد برای فرش را به دغدغۀ اصلی فعالان این بخش تبدیل کرده بود. آیا شما فرش دست‌باف را نیازمند مدیریت و سیاست‌گذاری واحد و داشتن ساختار مدیریتی می‌دانید؟
طبیعی است که وقتی مراکز متعدد تصمیم‌گیری وجود دارد به‌نوعی باعث می‌شود تا به آن چیزی که در برنامه‌هایمان می‌خواهیم نرسیم. اگر در مورد فرش چنین چیزی در گذشته بوده است، می‌بایستی تجدید نظر می‌شد تا سازمانی واحد اداره‌کننده و تصمیم‌گیرنده باشد و مسئولیت‌های اساسی را برعهده بگیرد تا در برابر نهادهای دیگر نیز پاسخگو باشد.
متن کامل را در شماره هفت و هشت دوماهنامه طره بخوانید | خرید آنلاین این شماره
طره دوماهنامه اطلاع رسانی آموزشی و تحلیلی فرش دست‌باف ایران©